Mission og penge hører sammen – om man vil det eller ej! Vores almindelig økonomiske status er højnet betragteligt i forhold til vore bedsteforældres. Men de gav generelt mere til mission, end vi gør. Det kan også siges uden at gøre de gamle dage til “guldalderdage”. De fleste danske missionsselskaber er i dag fælles om økonomiske problemer.
På den baggrund kan jeg med glæde meddele, at Israelsmissionen kom ud af året 2000 med et overskud på 62.103 kroner. Hertil kan føjes, at der i år 2000 blev oprettet en testamentekonto, hvor der er blevet hensat yderligere 500.000 kroner. Med andre ord – og i klartekst: Vi har i år 2000 haft et reelt overskud på over en halv million kroner. Dette skyldes ikke mindst helt ekstraordinære store testamentariske gaver, som vi naturligvis er meget taknemlige for. Desuden ser vi nu de positive virkninger af de vanskelige økonomiske tiltag, som landsstyret så sig nødsaget til at tage i 1998-99.
Jeg kunne nu formanende reflektere over, at et ansvarsbevidst missionsselskab ikke kan basere sit arbejde på testamentariske gaver, og at vi uden disse havde været i en vanskelig økonomisk situation. I stedet for vil jeg i år lægge bånd på mig selv og udtrykke taknemlighed og glæde over, at vi i landsstyret ikke i det forløbne år har haft disse økonomiske problemer at slås med – og samtidig opfordre venner af Israelsmissionen til i år 2001 at fortsætte med at støtte arbejdet økonomisk, så Israelsmissionens visioner kan realiseres i endnu højere grad. I Israelsmissionen er vi stadig på udkig efter venner, der vil give, som de “har hjerte til – ikke vrangvilligt eller under pres, for Gud elsker en glad giver” – som Paulus formulerede det for snart to tusind år siden i forbindelse med sit Jerusalem-projekt, et storstilet økonomisk projekt, som han lagde megen energi i. Det skulle tjene til at afhjælpe nøden blandt de hellige i Jerusalem. Nøden blandt de “hellige” i Jerusalem i – jøde eller ikke-jøde – er vist ikke mindre i dag!
Eller for nu at skære det ud i pap: Israelsmissionen har et budget på omkring to millioner kroner. Det er jo småpenge i vore dage. Hver gang jeg skriver en regning på 1.000 kroner til dækning af fx en annonce i Israelsmissionens Avis, tænker jeg: det var så en 2000-del af budgettet – så mangler der kun 1999! Eller når en ven af Israelsmissionen indbetaler 2.000 kroner, tænker jeg: det var så en 1000-del af budgettet – så mangler der kun 999!
Til venner af Israelsmissionen: tusind tak for jeres støtte!
Under økonomi hører også det gode samarbejde med Sudanmissionen vedrørende bogholderi og regnskabsføring, et samarbejde der er fortsat i år 2000. Det er især Jeanette Wind, som står for dette arbejde. DIM betaler Sudanmissionen for det udførte arbejde, og vi kan konstatere, at vi på denne måde sparer et betragteligt beløb på administrationen. Vi vil fortsætte med at arbejde for, at andre missionsselskaber i Ydre Missions Hus i Christiansfeld ser deres fordel i samarbejde vedrørende administration.
