De senere år har Israelsmissionens budget ligget på omkring de to millioner kroner. Jeg kan med glæde meddele, at vi er kommet ud af år 2002 med et overskud på kr. 6.519 kroner. Hertil kommer det ikke uvæsentlige at vi til testamentefonden har kunnet overføre et beløb på omkring 565.000 kroner. Det hænger naturligvis sammen med, at der i året 2002 indgik – for et lille selskab som vores – store arvebeløb.

Vi glæder os derfor i landsstyret over, at vi ikke i året 2002 har måttet sende katastrofebreve ud til vore venner. Det smukke økonomiske resultat skyldes bl.a. også, at vi har været meget sparsomme med udgifter til administrationen. Et pænt beløb – for at sige det på husmandsmanér – er kommet ind gennem møder og gudstjenester, næsten en tiendedel af budgettet, hvilket vist ikke tidligere er sket i Israelsmissionens nyere historie. Tak også til de venner, der er med til at arrangere møder for os. Salget af Kirsten Stoffregen Pedersens ikon-kort er også gået rigtig godt. Meget andet kunne nævnes. Men først og sidst tak til Israelsmissionens venner. Uden disse og deres økonomiske bidrag – store såvel som små – kunne Israelsmissionen ikke eksistere.

I slutningen af 1990’erne indgik Israelsmissionen et samarbejde med Sudanmissionen med hensyn til bogføring af Israelsmissionens regnskab. Fra og med januar 2003 er der i Christiansfeld dannet et administrativt fælleskontor med Jens Christian Olesen som leder. Foruden Sudanmissionen og Israelsmissionen indgår også de to andre missionsselskaber i YM-huset i Christiansfeld, nemlig Brødremenigheden og Dansk Etioper Mission, i denne fælles administration. Vi ser meget frem til dette samarbejde på det administrative plan, hvilket skulle blive en økonomisk fordel for det enkelte selskab.